中新网浙江新闻9月14日电 （范宇斌 牟再 何笑妍）依山而居，穿林而行，与世隔绝，这样的日子令人向往吗？在浙江省台州市临海市，屈卫明34年如一日呵护近6万亩山林，从一名普通的护林员到临海市林场兰辽分场场长，再到临海市林场场长，守护这一方绿水青山。
兰辽分场是临海市林场中面积最大、分布区域最广的分场，林场面△积达2.3万亩。
上山之路：“这个年轻人是我们大山的人”
1986年，屈卫明走上林场道路。虽然对当时艰苦环境有了心理准备，但到了兰辽分场，他还是傻了眼——林场没有下山的公路，职宿舍是用石头搭建的，房间还没通上电，所有吃的∩用的都要肩挑背扛运上山。
第二天，这位“小后生”就跟着老林场人走进了茂密的山林。而当老职工闲时，他又缠着请教各种营林生产知识。“这个年轻人，不但聪明，还能吃苦，是我们大山的人。”老林场人说道。
凭着一股子吃苦的劲，屈卫明的努力被所有人看在眼里。不久，他担任分场场长，这给了他更多放手大干的机会。
针对当时林业、茶叶收入不平衡的情况，屈卫明及时调整林业采伐项目。他还带领40名职工起早摸黑主动抓好营林生产工作。在他担任分场场长期间，每年完成荒山造林和迹地更新、幼林抚育各2000亩，超额完成造林、抚育任务，林场收入不断增加。
护山之路：“这样的场长信得过”
1990年，屈卫明调入总场担任场长助理，主要负责国有林定权发证工作。这是一项非常磨炼耐力的工作，要熟悉所有林场布局和整个5.7万亩国有●林场的线路。
为此，屈卫明认真核对原“三定”发证的山林权证清册和图纸，实地核查山界线、界牌、界标等。进驻到有关接壤村，签订山界协议清册，并主持埋设界碑工作，做到证、册、图、表相符。在他任职期间，没有〓造成任何国有林地流失。
2000年至2010年是林场最艰难的低谷时期，林场经营每况愈下，人员队伍不稳，主要依靠木材采伐勉强维持。2003年，在这样的情况下，屈卫明担任了林场场长。
不久，屈卫明作出决定，降低总场人员工资，提高林区职工待遇；减少木材采伐量，开展采迹地造林更新。
许多人对此不理解。减少工资，增加一线骨干待遇还可以理解，但是林场一直以来都是靠木材采伐的收益来维持经营，现在效益不好，还要减少采伐，这让大伙怎么吃饭？
可是屈卫明却有自己的打算：“林场没有林不是林场，林场没有优质的森林不是合格的林场，我们靠着杀鸡取卵的模式，是得不到可持续发展的。如果保不住绿水青山，那么更得不到金山银山。”
同时，屈卫明积极争取上级有关部门的支持，渡过了眼前的难关。而回味过来的职工们也跟随着他加入植树造林的行列。
正是凭着“宁愿人下岗，不让树下岗”“宁愿少发甚至不发工资，也要植树造林”的勇气，林场在短时间内增加了森林蓄积量，森林资源大幅→度提升，森林覆盖率从75.75%提高到93.52%，森林蓄积量从12万立方米提高到25万立方米。
“我们咬着牙，勒紧裤带跟着屈卫明干，是我们相信他是真心为了大山、为了林场。”员工们说，在台风季是屈卫明带※头冲在前线检查林场安全，植树造林。“这样的场长我们信得过。”
富山之路：造福子孙后代
时至今日，场长助理胡尧省仍然记得2008年发生的一件事。
那年，冰冻雪灾，他和屈卫明巡查兰辽林区安¤全，上下山一趟林场要两个小时。胡尧省说：“路很陡，我们根本无法行走。那时屈卫明说，我们宁愿工资少发一点，也要把兰辽道路给它建上去，路建好了，我们才有以后的发展。”
起初，林场的办场方针是“先生产后生活，先造林后搭窝”。这使得林场四大分场20个林区（点）中，只有1个林区修建了6.3公里长的木材集材道，其他分场林区均不通公路，严重影响着林场的发展和职工生产生活。
同年，屈卫明在向原浙江省林业厅争取到170万元林业发展资金后，就启动了兰辽分场道路建设工作。面对400多万元的建设资金缺口，屈卫【明一方面多方筹集资金，一方面想尽办法节约资金。由于造→路涉及到村民林地征用以及赔偿，他就沿线挨家挨户宣传造路初衷及路造好后给村民们带来的效益。
最后村民们以最低的林地征用价格把林地提供给林场造路。2010年，兰辽道路路基顺利完↑工后，林场在兰辽茶厂建立了400平方米的现代厂房，而荒芜多年的兰辽茶园，当年就有了收益。
“这儿茶叶品〖质好，路修通了，茶叶也能‘出山’了。”促进林场经济效益发展同时，村民收入大大提高。
经过34年努力，屈卫明把林场打造成了全国十佳林场。今年，他又有了新的目标——国家林业和草原局审批通过了《括苍山国家森林公园总体规划（2020-2029年）》，标志着括苍山国∑ 家森林公园进入实质性建设阶段。
而令屈卫明更欣慰的是，现在有更多的年轻人来到大山，扎根大山。“我们做的这份工作是一份非常有意义的工作，是一份绿色有生命的工作，是造福子孙后代的工作。”（完）
