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                浙江分社 ? 正文

                浙大商学改革瞄准教育痛点 致力培养“改变世界的人”

                2019-10-27 21:12:14  
                浙江大】学管理学院院长魏江。由浙江大学管理∮学院提供浙江大学管理学院※院长魏江。由浙江『大学管理学院提供

                  中新网浙江新闻10月27日电 (王题题)在近期Ψ 公布的2020泰晤士高等教育世界大学商科与经济学排行▂榜中,浙江大学商↑科与经济学学科排名全球第53位但这只是另一个起点。日前,在浙江大学管理学院首届国际周上,浙江大学管理学院(简称“浙大管院”)院长魏江表示,要致力成为世界一流▲的中国管理学院。

                工商管理专⊙业项目组负责人王小毅」与学生交流 。由浙江大学管理学院提供工商管理专业项目组负责人王小毅与学生交流 。由浙江大学管理学院提供

                  魏江的底气在于〖“商学+”,这是一个全新的人才培养生态体系。而从另一个角度看,这也是“中国教育跑赢风口”的关键。

                浙大管院师生在进行小组讨█论。由浙江大学管理学院提供浙大管院师生在进行小组讨论。由浙江大学管理学院提供

                  目标:培养未来20年中国♀最需要的人才

                  2017年9月,浙大管院开始本科人才【培养模式改革,正式启动了“商学+”的现实脚步。这是中国大学中少有△的商学教育改革尝试,改革开放40年来,中国的商学教育,普遍采用“追随”的模式。理念来自西方现代管理学∮体系、课程沿袭自哈佛商学院、MIT等美国高校,老师也均是留学归︼来。

                2018浙江大学创新创业活□ 动周开幕式之世界青年论☉坛。由浙江大学管理学院提供2018浙江大学创新创业①活动周开幕式之世界青年论坛。由浙江大学管理学院提供

                  浙大管院〖的改革步子迈得很大。围绕师资、学科、课程、创新实践等诸多维度,重新精准配置资源,按照“商学+科技+人文”的逻辑,以融◣通管理理论、科技洞见和人文精神为基本思路,于2018年8月大胆“砍”掉相关热◥门专业,提炼萃取,原本的※八个专业最终被优化为工商管理、会计、信息管理与信息系统三个本科∴专业学位项目。

                  这样的大◢刀阔斧,浙大管院确实面临很大∴压力。

                  但浙大管院院长魏江相信,“世界第一流,不应¤该是追赶,而是超越,引领。”

                  在这位充满了理想主义色彩的改革者看来,商学教╳育跟商业环境相互映射。过去,中国商业学西■方,但现在,已经有了阿里巴巴、腾讯、华为这样的超越者。

                  当然,刚刚铺开的本科教√改,只是“商学+”的一部分。这个人才培养生态体系涵盖了很多方面,目的正是以未来20年中国社会需①求为导向,培养出一流的领导者,或者管理科学家。

                  痛点:教育如何才⌒ 能跑赢风口?

                  在过去40年中,中国社会需求一直在变化,对人才的需求也一直在变化。

                  1978年3月,全国科学№大会召开,“十年动乱”后终于迎来了“科学的春天”。全社会对于科♂技的热情高涨,“学好数理化,走遍天下都不怕”的口号,被无数▼人实践。

                  “建设四个现代化”的理想,追求美好▽生活的现实,让中国※人长久地对科学和技术充满了期待。高考恢复的最初几年里,理科录取分数线最高的↘是数学。中国〗人对于基础学科的热情,让现在的考生可能很难想象。

                  1985年前后,改革开放进入新阶段,工业㊣化的脚步渐渐加快。工业化往往带来专业分工,在西方现代管∑理制度的影响下,进一步催生了整个中国社会对专业人才的需求。

                  大学教育随之开始专业细分,一些】昔日的二级学科纷纷独立,新专业不断「设立,中▲国人的教育体系中,第一次大规模出现々管理学、审计、市场营销、广告学。

                  细分的趋势,是对社会←需求的响应,这一趋势一直延◎续到1990年以后。上个世纪90年代,企业对于“技术专业人才”的需求很大,懂技术的师⊙傅,收入往往超过大学教授,社↑会地位上也同样如此。

                  不过,同时也有另一个趋势■日渐明显,“复合型〗人才”即将大展宏图。

                  1993年,外企大规模进∩入中国。“这一年,宝洁在中国一口气建立了4家公司和5家工厂;世界上最大的啤酒公司々安霍伊泽-布希公司用1640万元购买了青岛啤酒5%的股份;美国通用汽车公司在中国∞生产的第一辆轿车◤终于下线了。”

                  据财经作家吴晓波记载,也正是从这一年开始,外语渐渐★成为必需品,一个懂外语的工人,很快就能脱☆颖而出,被外企高薪挖角,复合型人才开始崭露头角。

                  这个时期崛起的企业家,都是复合型人才,很多都是技术出身,胆子大,从实战中︾学会了销售,又无师自通学了管理→。

                  2000年以后的大学生,常常把“就业”放在第一ㄨ位,把理想埋在心底ㄨ;新世纪的中国企业,分工越来越细,招聘人才时也更希↓望按图索骥≡,减少招聘成本;大学教育,也在工业分⌒工体系和就业指标评价标准的压迫下有一点变了味。

                  “做职业教♂育”,追着风口跑,成了一些学校的〇无奈之选。就像房地产兴盛时的土木工程,医患关系紧张前的医学,自媒体尚未兴起时的新闻√学。

                  风有时起,有时停。20年后,终于有人明白,教育需要回到初心㊣ ,培养符合社会需求●和趋势的人才。

                  未来20年,中国将继续融入全球化∑ ,而且将从追赶者,转变⌒ 为领导者;商业文明的力量将进一步显现,深入中国的★肌理;新一轮▓的技术革命,速度超乎想象,职业转变@的速度也将越来越快,追风教@育会成为赌博,赢面极小。

                  于是,未来中国的高层次管理人才,最需要一群既懂商业,又有∮领导能力,最好对科技、人文都有了解々的“全才”,一群“能改变世界的♀人。”

                  系统:开放边界,共荣,共生

                  在魏江看来,如果只是为了培养“专业技术人才”,现在的大学跟企业比,优势不大。“许多企ζ 业的实验室里,有不逊于大学的专∮家,许多企业的培训体系,比大学课程更加实用。”魏江说,“对于浙江大学来♀说,本就不应该以就业为目标,去培养专业人才。而应该Ψ培养竺可桢老校长说的公忠坚毅、担当大任、主持风气、转移国运之人才。”

                  根据“商学+”的理念,浙大管院削弱了“专业”的比重,在本科、专业硕士和应用型博士的培养过程中,进行了全面改革。

                  在这套崭新的人才培养生态系统内,专业、学科乃至学院ぷ的边界都被打开,管理同工科、文科、理科、社科←等要素对接起来。如,MBA医疗管理╳方向中,既有管理学老师,也有医学领域学者,还有企》业家。再如,MBA新金融方向,更是将金融科技与财务融合起来。

                  面向高级「管理者的EMBA项目,创新了SMART整合培养方案,打开了科※学、管理、艺术、社会№责任和技术的学科边界,推出了一系列诸如《浙商精神》《管理哲学》的“商学+人文”课程,对话院士等形式的“商学+科技”课程和围绕国之重器展开的“商学+工程技术”课程。

                  培养应用型博士的企业家学者项目,以“商学智慧”为核心,融合科学、技术、经济和哲学。

                  在浙∏大管院“商学+”的体系内,除了管理,学生还可以学习其他各种专业的课程,依托竺可桢学院推出的“管理+统计”的交╱叉培养项目、集财务、数学和计算机于一体的“智能财务”课程都是这样的实践。

                  由此可见,“商学+”盘活了整个学▽院,乃至整个浙江大学的优质资源,而如此大刀阔斧改革的目』的是为了培养未来20年中国社会最需要』的人才。

                  “这里是浙江大学,中国最优秀的大学之一,也是中国最具创新精神的大学。能来到浙︻大的学生,都是最优⌒ 秀的人才,他们理应成为改变世界的∑领导者。”魏江说,“如果只局限在专业边界内,人只能在井底看到头顶的一方天空;而当人站在泰山∏之巅时,就能融通地看问题。”

                  培养有全局观,有领导力,还有人文精』神,能理性△思考,并致力于解决实际问题的创新复合型管〓理人才,正是“商学+”的目的所在。

                  工业时代已经远去,新时代正在到来,未来的20年里,中▂国也面临从追赶者到超越者的角色变化。只有系统全面而健全的人才,才有机会●说出那句话:“任他东西南北风,我自岿然不动。”(完)

                [编辑:郑晓维] 来源:中新网浙江
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