中新网浙江新闻5月7日电（范宇斌 董易鑫 卞若春 赵慧超）近日，浙江省丽水市烟↓草专卖局（公司）进行了该市烟草系统一体化人才库组建以来的首次积分兑换，旨在对该地人才库人才进行激励。
人才库〗是丽水市烟草专卖局（公司）“网罗”该市烟草系统有一技之长的“达人”，而形成的内部人力资源大市场，其实行统一原则、统一模式、统一标准的运营管理方式。
自运⌒ 行以来，人才库成员共参与丽水市烟草系统项目攻坚、人才“传帮带”、专业指导等各类活动392人次。在丽水市烟草系统各单位（部门）在实际工作■中，有需要开展项目集中攻坚或其他专项活动的，均可向人才库管理办公室发出申请，邀请库内成员参与。
2020年，丽水市烟草专卖局（公司）打破条线、部门和单≡位壁垒，统筹整合该市烟草系统人才资源，初步形成了“扁平化管理、项目化♂组队、场景化培训、体验式培养、积→分制激励”的人才培养锻炼机制。
如在“积分▂制激励”机制方面，人才库成员在参与项目和活动中，会依据其参与及贡献情况，由丽水市烟草专卖局（公司）人才＠库管理办公室据实评价、分类赋分，获得相应积分，最终形成年度“积分榜”。截至目前，人才库内共々有127名成员获得积分。
青年员工开展项目攻坚讨论。刘沈俊 摄值得一提的是，积分制管理主要是从人才的活跃度和贡献度两个♀维度进行考虑，以过程性指标为主，结果性指标为辅，更加注重工□作参与的积极性及实际作用的发挥，可以更有针对︼性地补齐周期性绩效考核激励相对滞后的短板。
在积分兑换方面，丽水市烟草专卖局（公司）结∮合工作实际，在需求摸底的基础上，形成了革命传统教育、深度体检、技能训练营等积分№兑换清单。
除“积分制激励”外，人才培养锻炼机制中的“体验式培养”也在同步进行。
从2020年起，丽水市烟草专卖局（公司）每年会安排一定数量╱的县级局（分公司）员工到市局（公司）职能部门，进行为期3个月的体验培养活动，并制定培』养计划和具体措施，通过召开座谈会、开展效果评估等方式确保体验培养计划取得实效。
人才库讲师面向青年员工授课。雷萌 摄据了解，2020年共有8名县级局（分公司）员工到丽水市本级体验培养，2021年的体验培养计划正陆续开展。
此外，为形成多元化激励，发挥人才的〓“头雁”效应，丽水市烟草专卖局（公司）还为业务↘骨干搭建交流平台——人才工作室。
据悉，人才工作室分别由各条线的专家担任导师，自主招募成员，立足条线工作特点和成员能力特征开展活动，已相继成立“一支笔”工作室、“数创”工作室、“青锋”融媒体工作室、“丽烟法学社”4个工作室。
如“一支笔”工作室，以围绕中心、服务大局为活动原则，通过政务课件制作、集中研讨交流等形式，鼓励“一支笔”工作室成员之间增进交流、推动工↑作开展。2020年6月，该工作室获评浙江省烟草商业系统优秀创客项目。
近年来，丽水市烟草专卖局（公司）持续优化和完善人才培养、激励机制，不断∞激活人才队伍，努力打造一支与构建“数字浙烟生态体系”相匹配的人才队伍，使其卐成为推动该地企业高质量发展的动力源。（完）