制造业“永嘉样本”再升级 催化“温州模式”华彩变身 周悦磊 摄
制造业“永嘉样本”再升级 催化“温州模式”华彩变身 周悦磊 摄中新网浙江新闻10月27日电（见习记者 周悦磊）浙江温州永嘉县是▃“温州模式”的重要发祥地。从↓全国最早试行“包产到户”，到成为闻名全国的“中国泵阀之乡”“中国钮扣之都”“中国拉链之乡”“中国∑ 教玩具之都〓”“中国五金饰扣之都”，永嘉实现了规模从小到大、技术从低到高、行业从少到多的ξ 重大转变，目前已建立以泵阀、鞋服、教玩具等产业为支柱的工业经济体系。
制造业“永嘉样本”再升级 催化“温州模式”华彩变身 周悦磊 摄近年来，永嘉全面推进卐新时代“两个健康”先行区创建，着力打造高质量发展“强大引擎”，全力推动传统产业数字化转型，加快智◇能制造步伐，打造“永嘉模式”升级版，助力“温州模式”华彩变身。
制造业“永嘉样本”再升级 催化“温州模式”华彩变身 周悦磊 摄“数控智造”催生“中国泵阀之乡”产业转型升级新路径
作为“中国泵阀之乡”，永嘉集聚着2838家泵︼阀企业，占据中国该产业的四分之一。近年来，随着新⌒材料技术、先进制造技术、网络技术的大量应用，泵阀产品也不√断向成套化、高参数化、智能化方向发展，探索出了泵阀产业转型升级的新∩路径。
走进浙江伯特利科技♀有限公司的智能工厂，智造变化无处不在。
“机械臂”不知疲倦地挥动着双手，大屏幕看板实时刷新订单、资源、工艺、库存等数据信▅息，车间整洁全程无纸化运转生产……作为永嘉生产泵阀的龙头企业之一，产业转型升级被列为企业重点工作。
伯特利信息部经理苏海培和记者说，伯特利投建的智能工厂已建成数控加工区、焊接加∞工区、钻床加工区、装配区、检验区、产品试验区等。实现了90%的数控→加工设备以及数控检测设备，未来将实现100%数控加工设备。
工厂通过完善的信息管理≡体系，充分利用工业与信息化的深度融合，实现智能生产，让订单从受入到售后服务的质控、财会达成完整的一体化信息对接和控制，为打开国内外高端市场提供了有力支撑。
此外，永嘉还Ψ通过推进泵阀产业改造提升省级试点，依托系统流程装备产业创新服务综合体、NB-IOT智能泵阀联合创新实验室等平台，加快泵阀产业改造提升速度，开展“质量效益、龙头企业”等维度对标提升活动，通过树立标杆来带动全行业↙加快转型升级。
“按需定制”点化“中国服装名城”迈进高端市场
身为国内鞋服行业主要产业集聚区之一的温州，拥有“中国服装名城”“中国服装定制基地”等国字招¤牌，是鞋服产业转型的前沿阵地。而永嘉也已形成较为完整的鞋服产业链和产业集群，特别是高端西◣服制造工艺和品质稳居＠ 国内领先地位。
近年来，以奥康、报喜鸟、红蜻蜓为代表的永嘉鞋服产业正在实现大批量个性化定制，通过产品的个性化、生产过程的标准化、智能化和营销途径的便捷化来提高市场ω竞争力。
被列为“2016工信部智能制造试点示范企业”的报喜鸟服饰有限公司，便是“按需定制”的典型。
报喜鸟的云翼智能平台通过打造“云定制”“云工厂”“云数据”的∴智能制造架构体系为全球私人定制店及消费者提供全方位∞、一站式私人定制服务。
用户无论在何时何地量体完成后，量体信息都将被录入生成电子数据，通过E-MTM线上智能下单系统自主下单，经过精〇准自动裁床、自动缝制、智能吊挂等系统完成生产全过程。而且通过RFID系统能集成服装身份认证◆，满足消费者个性化、时尚化的需求，率先引领服装产业探索大规模个性化定制↑之路。
“按需定制”不仅▃破解了“报喜鸟”库存积压难题，而且产品的生产周期从平均15天缩减至7天，日产能从200套扩大到1000套，合格率从95%提升到99%，实现了大规模个性化定制生产。
这样的变革已在永嘉形成成片之势。当地“奥康”“红蜻蜓”等一批传统鞋服企▲业，目前正纷」纷向装备智能化、设计数字化、生产自动化等方向转型发展。
“理念变革”助推“中国教玩具之都”登临国际舞台
作为“中国教玩具之都”，永嘉共有994家教玩具企业，其中规上企业34家，拥有亚龙、育才等国内外知名的教玩具产品企业，占据中国教玩具60%以上的市场份★额。
亚龙智能装备集团股份有限公司从事职业教育和工程教△育30多年，不仅为合作方提供先进的智能教育装备、软资源和技术培训认证服务等，还将提供“做学教一体化”的实训室方案及环境设计。
该公司董事长陈继权①说，亚龙智能积极参与“一带一路”建设，搭建好高端技术技能人才的国际交流合作平台，与天津市职♀业院校合作，参与建设泰国、柬埔寨、巴基斯坦、葡萄牙等国家的“鲁班工坊”建设，与世界分享优秀职◣业教育成果，为东盟技能大赛提供赛项平台和技术标准。
亚龙还携手温州职业技术学院，与柬埔寨国家技术培训学院※共同建立“柬埔寨温∴州职业技术学院亚龙丝路学院”，对“一带一路”沿线国家和地区的高技能人才培养方式进行新的探索和创新。
同样迈向国际市场的还有永嘉当地的育才控股集团。其生【产的教育装备中50%用于出口，颇受东南亚和欧美国家╲的青睐，打破了√国外本土教育装备一家独大的市场。
育才控股董事长苏尚州说，近年来，育才将现代化、信息化、个性化、互动性注入〒教育产品领域，打造智慧教室、生态幼儿园、儿童创意乐园、校园文化建设、学生综合实践基地的创意设计，实现了由“提供装备”向“输出理念和方案”转变。
制造业“永嘉样本”历经从☆无到有，由弱变强的变革绝非偶然，由历代温商创制出的优渥营▽商环境赋能企业种子不断萌发原生活力，成就其发生的必然性。正◆如永嘉乃至温州改革开放40多年来辉煌创举〗的历经与见证者们所言，温商↙未来之路长远，而“永嘉样本”或许还会有许多“奇迹”发生。（完）
